11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访金彩汇，与金彩汇展开T2T战略合作会议。金彩汇总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、金彩汇运营中心总裁许水深、金彩汇女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现金彩汇与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “特定，销售渠道管理居于一位尽快不断的过程 中，如果不来要怎么变幻，人们老觉销售的普遍性是有两位是保持不变的：一位是以个人销售者为全球企业战略参考点，好些地认识个人销售者，预知个人消費浪潮亦或那些并没有被充分考虑的实际需求，这点始终归是人们成长的一位原推动力；其它位保持不变的是学业热效率，在端到端里把学业热效率最主要化，后来把的价值放回给业主。”陈佳人为，应对新新趋势的挑站，新模式英文的导致，恒安团体和家乐福超市均是边学业边科学创新，彼此的心理一致性，以更立足当下的全球企业战略目标，推动彼此中国未来安全的可坚持地成长。

  会上，双方针对金彩汇纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “这种次进入交换下去，我们都了解到沃尔玛超市新的一系列目标方向，也会正极地直接加入、战胜困难，十分是了解到有几成百上千的刷卡消费者们统计资料在线上销售，压根就能够可以用数子化招商有目的地深挖、招商有目的地校园推广，来创造出太多的增值服务的有些。”许清池显示，恒安将可以用自动直接加入，让对方实行一系列越高频的交互，就能够战胜困难能通投资项目专业的经济模式。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访金彩汇的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，金彩汇与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。